Wenn Sie eine Pre-Seed-Finanzierung erhalten haben, haben Sie bereits einen erfolgreichen Weg eingeschlagen, um ein Start-up zu werden. Aber wie sollte ein Unternehmen diese Finanzierung ausgeben? Dies ist eine der verwirrendsten Fragen, da dieses Geld dazu gedacht ist, ein Unternehmen wachsen und sich entwickeln zu lassen. Daher müssen Sie als Start-up bei der Verwendung dieser Finanzierungsquelle klug vorgehen. Lesen Sie weiter, um den besten Ansatz für die Verwendung der Pre-Seed-Finanzierung zu finden.

Pre-Seed-Finanzierung: Was ist das?

Die Pre-Seed-Finanzierung ist die kleine erste Finanzspritze, die ein Start-up erhält, um das Unternehmen zu gründen. Im Durchschnitt kann eine Pre-Seed-Finanzierung für ein Start-up zwischen 50.000 und 250.000 US-Dollar liegen. In der Regel wird diese Pre-Seed-Finanzierung von Verwandten, Freunden oder Angel-Investoren bereitgestellt.

Wofür wird die Pre-Seed-Finanzierung verwendet?

Als Start-up können Sie die Pre-Seed-Finanzierung nutzen, um Ihre Intelligenz und Fähigkeit, langfristige Ziele zu erreichen, unter Beweis zu stellen. Dazu gehört, dass Sie das Geld für den Aufbau eines Teams, die Durchführung von Marktforschung und das Verständnis Ihrer potenziellen Kunden und wie Sie diese gewinnen können, verwenden. Das bedeutet, dass Sie diese Mittel in der Regel für das Wachstum Ihres Unternehmens verwenden.

Wie geben die meisten Start-ups die Pre-Seed-Finanzierung aus?

Die Pre-Seed-Finanzierung ist in der Regel eine kleine Investition in ein Start-up-Unternehmen. In der Regel verwenden die meisten Investoren von Risikokapital die Pre-Seed-Finanzierung für mehrere kleine Investitionen. Dies unterscheidet sich erheblich von etablierten Investoren, die stark in einige wenige Unternehmen investieren.

Die meisten Start-up-Unternehmen verwenden ihre Pre-Seed-Finanzierung für verschiedene Zwecke. Hier sind die häufigsten Verwendungszwecke dieser Finanzierung.

1. Hypothesenprüfung

Hypothesentests sind eine Möglichkeit, Pre-Seed-Finanzierung zu verwenden. Bevor Sie all Ihre Zeit und Mühe in die Entwicklung eines Produkts oder einer Dienstleistung investieren, ist es wichtig zu bestimmen, ob es eine Produkt-Markt-Passung gibt. Und ob Ihre Dienstleistung in der realen Welt funktionieren wird.

Hypothesentests helfen Ihnen, das Interesse Ihrer Kunden und ihre potenzielle Nachfrage zu ermitteln. Im Allgemeinen ist dies möglich, indem man eine Theorie über mögliche Lösungen und Ergebnisse aufstellt und diese in der realen Welt auf ihre Existenz überprüft.

Hypothesentests können Sie in wenigen Schritten durchführen, die Folgendes umfassen:

1. Bestimmen Sie, was Sie testen möchten und welche Parameter dabei eine Rolle spielen.

2. Erstellen Sie eine Hypothese.

3. Bestimmen Sie die Art der Daten, die Sie zum Testen der Hypothese benötigen.

4. Entwerfen Sie ein Experiment, um die entsprechenden Daten zu sammeln.

5. Führen Sie ein Experiment durch.

6. Analysieren Sie die Ergebnisse.

Dies ist eine großartige Möglichkeit, eine Vorfinanzierung zu nutzen, da Sie so den potenziellen Erfolg Ihrer Geschäftsidee besser einschätzen können. So können Sie diesen Test nutzen, um potenzielle Probleme zu identifizieren, die Sie noch berücksichtigen müssen, bevor Sie viel Geld in ein Unternehmen investieren.

Sie können ihn auch nutzen, um Feedback von potenziellen Kunden zu erhalten und festzustellen, ob Ihr Produkt deren Erwartungen entspricht. Später können Sie diese hilfreichen Informationen nutzen, um Ihr Produkt und Ihre Strategie entsprechend anzupassen.

2. Ein gutes Team einstellen

Jedes Start-up-Unternehmen benötigt ein außergewöhnliches Team, um seine Ideen in ein großartiges Unternehmen umzusetzen. Aber auf welche Art von Mitarbeitern sollten Sie sich bei der Einstellung konzentrieren? Dies kann verwirrend sein, da Ihr Pre-Seed-Fonds begrenzt sein kann. Es ist schwierig, die wesentlichen Rollen und ihre Lohnsätze zu ermitteln. Dennoch sollten Sie sich auf die Rollen konzentrieren, die Sie für ein schnelles Wachstum dringend benötigen.

Wenn Sie etwa ein technisches Produkt entwickeln möchten, sollte Ihre oberste Priorität darin bestehen, die perfekten technischen Talente zu finden. Dies kann einen Softwareentwickler, einen Produktdesigner oder einen technischen Leiter umfassen. Ferner müssen Sie sich auch auf die Einstellung nicht-technischer Talente wie Kundenerfolgs- und Vertriebsmanager konzentrieren.

Außerdem sollten Sie daran denken, dass Sie wettbewerbsfähige Gehälter oder potenzielle Aktienoptionen anbieten müssen, um die besten Talente zu gewinnen.

3. Aufbau einer starken Marke

Es ist wichtig, eine starke Marke aufzubauen, während Sie Ihre Pre-Seed-Finanzierung ausgeben. Schließlich soll dieser Fonds Sie stärken, bevor Sie weitere und größere Investitionen tätigen. Glücklicherweise können Sie Ihre Konkurrenten leicht übertreffen und mehr Kunden gewinnen, indem Sie Ihre Marke ausbauen.

Hier sind einige der wesentlichen Bereiche, auf die Sie sich konzentrieren sollten, um dies zu erreichen:

• Entwicklung einer klaren Identität

Berücksichtigen Sie Faktoren wie Ihr Logo, Ihren Slogan und Ihre Farbpalette, um ein einheitliches Erscheinungsbild auf allen Plattformen zu schaffen.

• Erstellung von Inhalten

Erstellen Sie hochwertige Inhalte, die potenziellen Investoren vermitteln, was Ihr Unternehmen anstrebt und die den Wert Ihrer Produkte oder Dienstleistungen wirklich demonstrieren.

• Nutzung sozialer Medien

Stellen Sie sicher, dass Sie auf allen relevanten Social-Media-Kanälen aktiv sind und nutzen Sie diese Plattformen, um potenzielle Kunden zu erreichen.

Wenn Sie sich auf diese Bereiche konzentrieren, können Sie eine überzeugende Marke schaffen und den Umsatz steigern. Außerdem wird Ihr Unternehmen dadurch die solide Grundlage erhalten, die es benötigt, um zukünftige Investitionen anzuziehen.

4. Einrichtung der Infrastruktur

Die Einrichtung der für Ihr Unternehmen erforderlichen Infrastruktur ist eine weitere Möglichkeit, Ihre Pre-Seed-Finanzierung zu nutzen. Dies kann die Gründung einer juristischen Geschäftseinheit, den Erwerb von Büroräumen, die Anschaffung von Technologie, die Erstausstattung mit Waren und andere wesentliche Betriebsausgaben umfassen. Sie sollten sich jedoch zunächst auf wesentliche Punkte konzentrieren.

Zum Beispiel sollten die Gestaltung eines Logos und die Erstellung einer Unternehmenswebsite ganz oben auf Ihrer Liste stehen, da sie die Grundlage Ihres Unternehmens bilden. Später können Sie sich auf andere Investitionen wie Marketingkampagnen, die Einstellung von Mitarbeitern und die Einrichtung von Werbung konzentrieren.

Schließlich können Sie auch andere langfristige Investitionen in Betracht ziehen, die Sie für Ihr Unternehmen benötigen, wie z.B. hochwertige Tools und Dienstleistungen.

5. Entwerfen Ihres Minimum Viable Product (MVP)

Schließlich sollten Sie Ihre Pre-Seed-Finanzierung auch für die Gestaltung und Entwicklung eines MVP Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung verwenden. In der Regel ist das MVP die Standardversion Ihres Produkts, die die wesentlichen Merkmale und Funktionen ohne zusätzliche Merkmale enthält. Die Entwicklung eines MVP ermöglicht es Ihnen, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung in kleinerem Maßstab zu testen, bevor Sie es/sie vermarkten.

Es ist wichtig, Ihr MVP so weit wie möglich zu vereinfachen. Konzentrieren Sie sich auf die wesentlichen Funktionen, um Ihr Geschäftskonzept zu testen und zu validieren. Achten Sie außerdem darauf, dass Sie etwas entwickeln, das Sie in Zukunft aufrüsten können. Durch die Erstellung einer Basisversion mit zusätzlichen Funktionen und Merkmalen können Sie Kosten sparen.

Wenn Sie in die Entwicklung eines MVP investieren, können Sie Ihr Produkt testen, bevor Sie es auf den Markt bringen. So können Sie potenzielle Probleme mit dem Produkt erkennen, bevor Sie es auf den Markt bringen. Außerdem minimiert dies die Wahrscheinlichkeit teurer Fehler.

Wie viel Pre-Seed-Finanzierung sollte in jedem Bereich ausgegeben werden?

Um die Höhe der Pre-Seed-Finanzierung für jeden Bereich zu bestimmen, stellen Sie sich folgende Fragen:

• Warum habe ich das Unternehmen gegründet?
• Was ist das größte Problem, das meine potenziellen Kunden umtreibt?
• Welche Risiken muss ich beseitigen, um mein Unternehmen aufzubauen? Dies kann das Team, den Markt, die Regulierung und die Technologie betreffen.
• Kann ich eines dieser Risiken beseitigen? Wenn die Antwort ja lautet, sollten Sie den Unternehmenswert in der nächsten Runde deutlich steigern.

Nachdem Sie all diese Fragen beantwortet haben, sollten Sie rückwärts an den Ressourcen arbeiten, die Sie benötigen, um diese Ziele zu erreichen.

Sie können etwa die Hälfte Ihrer Pre-Seed-Finanzierung für die Konzeption und Entwicklung eines MVP ausgeben. So können Sie feststellen, ob Ihr Produkt zum Markt passt und ob Sie eine Lösung für die Probleme Ihrer Kunden haben, die diese als nützlich oder notwendig erachten.

Dann können Sie 20–30 % Ihrer Pre-Seed-Finanzierung für Marketing und Betrieb ausgeben, um die Kosten für die Auslagerung von Fachleuten zu decken. Zum Beispiel für Buchhalter, Anwälte und andere Fachleute, die Ihr Unternehmen benötigt und möglicherweise in naher Zukunft benötigen wird.

Wie lange reicht meine Pre-Seed-Finanzierung?

Neben der klugen Verwendung Ihrer Pre-Seed-Finanzierung in Ihrem Unternehmen ist es auch wichtig zu planen, wie lange sie verfügbar sein wird. In den meisten Fällen glauben Start-ups, dass das Geld länger reichen wird, als es tatsächlich der Fall ist.

Dennoch sollten Sie versuchen, die Pre-Seed-Finanzierung etwa 12 bis 18 Monate lang zu nutzen, bevor Sie die Seed-Finanzierungsrunde einwerben. Dies schützt Ihr Unternehmen vor möglichen Flauten, die aufgrund ungünstiger Marktbedingungen auftreten können. Außerdem werden Sie vor dem Start Ihrer nächsten Runde massive Fortschritte erzielen.

In der Regel sollten Sie eine Seed-Runde anstreben, nachdem Sie die Zustimmung Ihrer ersten Kunden oder Nutzer erhalten haben oder wenn Sie Skaleneffekte feststellen können. So kommen Sie bequem zur Startbahn, ohne an Geldmangel zu leiden, was Ihren Seed-Investoren einen zusätzlichen Hebel verschaffen kann.

Schließlich müssen Sie umsichtig mit der Pre-Seed-Finanzierung umgehen. Glücklicherweise können Ihnen das Testen von Hypothesen, die Einstellung eines guten Teams, der Aufbau Ihrer Marke, die Einrichtung einer Infrastruktur und die Entwicklung eines MVP dabei helfen, eine hervorragende Geschäftsgrundlage zu schaffen.

Überdies können Investitionen in diese kleinen, aber wesentlichen Bereiche Zeit und Geld sparen und die Erfolgschancen Ihres Unternehmens erhöhen.

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