Die Neobank Holvi verkaufen und zurückerwerben – die Gründergeschichte von Tuomas Toivonen

Tuomas Toivonen ist der Gründer von Holvi: einer finnischen Neobank, die eine Reihe von Finanzdienstleistungen für kleine Unternehmen anbietet. Holvi wurde später an die spanische Bank BBVA verkauft, und nach vier Jahren erwarben Toivonen und sein Team das Unternehmen 2018 zurück.

Start der neobank Holvi

Tuomas hat einen Hintergrund in Design und Unternehmertum. Er wurde zur Gründung von Holvi inspiriert, als er feststellte, dass das Bankensystem nicht auf die Bedürfnisse von Kleinunternehmen zugeschnitten war. Er sah die Chance, eine Neobank zu schaffen, die auf die Bedürfnisse von Freiberuflern, Unternehmern und Kleinunternehmern zugeschnitten ist.

Toivonen gründete Holvi im Jahr 2011 mit zwei Mitbegründern. Sie wollten eine Plattform schaffen, die Bank-, Buchhaltungs- und Rechnungsstellungsdienste an einem Ort vereint. Außerdem wollten sie die Plattform benutzerfreundlich gestalten, mit einer einfachen und intuitiven Schnittstelle.

Holvi war eine der ersten Neobanken, die in Europa an den Start gingen. Das Unternehmen wuchs schnell und hatte innerhalb weniger Jahre über 50.000 Kunden in mehr als 30 Ländern. Holvi erhielt eine Finanzierung in Höhe von 15 Millionen Euro von Investoren, darunter Index Ventures und BBVA Ventures.

Der Verkauf des Unternehmens

Im Jahr 2016 übernahm BBVA Holvi für eine ungenannte Summe. Toivonen und sein Team führten das Unternehmen als Tochtergesellschaft der BBVA weiter. Durch die Übernahme erhielt Holvi Zugang zu den Ressourcen und dem Know-how von BBVA und konnte seine Reichweite vergrößern.

Toivonen war jedoch nicht ganz zufrieden mit der Übernahme. Er hatte das Gefühl, dass Holvi seine Unabhängigkeit und seinen unternehmerischen Geist verlor. Außerdem war er der Meinung, dass das Unternehmen nicht schnell genug auf die Bedürfnisse seiner Kunden reagierte und Innovationen einführte.

Rückkauf des Unternehmens

Im Jahr 2018 beschlossen Toivonen und sein Team, Holvi von BBVA zurückzukaufen. Sie sammelten 5 Millionen Euro von Investoren, darunter die finnische Regierung und Business Angels. Toivonen und sein Team wollten Holvi wieder als unabhängige Neobank etablieren, die sich auf die Bedürfnisse von Kleinunternehmen konzentriert.

Toivonen und sein Team nahmen nach der Übernahme von Holvi einige Änderungen vor. Sie vereinfachten das Produktangebot und konzentrierten sich auf die Kernfunktionen, die ihre Kunden am meisten schätzten. Außerdem haben sie die Plattform mit einem neuen Design und einer optimierten Benutzerführung benutzerfreundlicher und intuitiver gestaltet.

Seit Toivonen und sein Team das Unternehmen wieder übernommen haben, ist Holvi weiter gewachsen. Das Unternehmen hat jetzt über 200.000 Kunden in 31 europäischen Ländern. Holvi bietet eine Reihe von Finanzdienstleistungen an, darunter Online-Banking, Rechnungsstellung und Ausgabenmanagement.

Wichtige Erfolgsfaktoren für eine Neobank wie Holvi

Toivonen ist der Meinung, dass der Schlüssel zum Erfolg von Holvi in der Ausrichtung auf die Bedürfnisse von Kleinunternehmen liegt. Er glaubt, dass traditionelle Banken nicht auf die Bedürfnisse von Unternehmern und Kleinunternehmern ausgerichtet sind und dass Neobanken wie Holvi eine Marktlücke füllen.

Toivonen glaubt auch, dass der Erfolg von Holvi auf die Betonung von Design und Benutzerfreundlichkeit zurückzuführen ist. Er glaubt, dass Neobanken mehr als nur funktional sein müssen; sie müssen schön und angenehm zu bedienen sein. Er glaubt auch, dass Neobanken transparenter und vertrauenswürdiger sein müssen als traditionelle Banken und dass sie starke Beziehungen zu ihren Kunden aufbauen müssen.

Toivonen hat auch einen starken Schwerpunkt auf den Aufbau von Gemeinschaften gelegt, da er erkannt hat, dass sich viele Freiberufler und Kleinunternehmer isoliert und nicht unterstützt fühlen. Er hat eine Reihe von Ressourcen und Tools entwickelt, die diesen Unternehmern helfen sollen, miteinander in Kontakt zu treten und sinnvolle Beziehungen aufzubauen, darunter ein Blog, ein Podcast und eine Reihe von Veranstaltungen und Workshops.

Schlussfolgerung

Toivonens Geschichte ist ein inspirierendes Beispiel dafür, was man mit Ausdauer und Entschlossenheit erreichen kann. Nach dem Scheitern seines ersten Unternehmens musste er noch einmal ganz von vorne anfangen, aber er konnte die Lektionen, die er gelernt hatte, nutzen, um ein neues Unternehmen zu gründen, das einen bedeutenden Einfluss auf die Finanzbranche hatte.

Seine Erfahrungen verdeutlichen auch die Herausforderungen, mit denen viele Unternehmer konfrontiert sind, wenn sie versuchen, ihr Unternehmen zu vergrößern. Selbst erfolgreiche Unternehmen können auf Schwierigkeiten stoßen, wenn sie von größeren Organisationen übernommen werden, und es erfordert viel Geschick und Verhandlungsgeschick, um die Kontrolle über ein Unternehmen wiederzuerlangen, wenn es in einer größeren Unternehmensstruktur aufgegangen ist.

Trotz dieser Herausforderungen hat Toivonen gezeigt, dass es möglich ist, eine erfolgreiche Neobank aufzubauen, die auf die Bedürfnisse von Freiberuflern, Unternehmern und Kleinunternehmern ausgerichtet ist. Indem er der Innovation, dem Aufbau einer Gemeinschaft und der Kundenzufriedenheit Priorität einräumte, konnte er ein Unternehmen schaffen, das das Leben von Tausenden von Menschen auf der ganzen Welt wirklich verändert.

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