Am 15. Juli 2020 wurde die Augmented-Reality-Produktivitätslösungsplattform Ubimax von TeamViewer, einem weltweit führenden Anbieter von sicheren Fernverbindungslösungen, übernommen.

Zum Zeitpunkt der Übernahme war Ubimax ein führender Anbieter von Wearable-Computing- und Augmented-Reality (AR)-Lösungen für Mitarbeiter an vorderster Front. Mit dieser Übernahme wollte TeamViewer sein AR- und Internet of Things (IoT)-Angebot um branchenspezifische Lösungen für Unternehmenskunden erweitern.

Die neue und vollständig integrierte Augmented-Reality-Plattform für Produktivitätslösungen verbessert weiterhin die Arbeitseffizienz und vereinfacht die Prozesse großer Unternehmen weltweit. Wichtige Erweiterungen helfen den Unternehmenskunden, ihre Fehlerquoten schnell zu senken und ihre Prozesse zu optimieren.

Der Kaufpreis wurde in der Pressemitteilung nicht bekannt gegeben, aber im Geschäftsbericht 2020 von TeamViewer wird ein Übernahmepreis von 138 Millionen Euro genannt. Der Multiplikator war hoch: 15,17x der Jahresumsatz. TeamViewer zahlte rund 86 Millionen Euro in bar für etwa 62 % der Ubimax-Anteile.

Über diesen Podcast

In diesem Podcast sprechen Remy Gieling und Johan van Mill mit Dr. Hendrik Witt, Mitgründer von Ubimax. Nach dem Start im Jahr 2014, der Skalierung seines Unternehmens in einem neuen Markt und der Gewinnung von Kunden wie Daimler und DHL haben er und seine Mitgründer nach sechs Jahren der Unabhängigkeit den Exit vollzogen.

Die wichtigsten Erkenntnisse aus diesem Podcast

• Ubimax war in der Anfangsphase ein Bootstrap-Unternehmen, dessen vier Mitbegründer nebenbei als Berater arbeiteten, um Forschung und Entwicklung zu finanzieren.
• Die Präsentation ihrer Hardware auf einer Fachmesse war ein großer Erfolg, da sie diese neue AR-Technologie in ein Werkzeug zur Produktivitätssteigerung für Unternehmen und Organisationen verwandelt haben.
• Ubimax kam über die Innovationszentren großer Unternehmen zu uns und musste sich bei der Skalierung auf den geschäftlichen Nutzen seiner Lösungen für seine spezifischen Kunden konzentrieren.
• Ubimax stellte fest, dass die Verwendung von Referenzgeschichten entscheidend war, da große Unternehmen, die Gutes über sie sagten, ihnen die notwendige Glaubwürdigkeit verschafften.
• Erst als Ubimax international expandieren wollte, wurde die Wachstumsphase durch Risikokapital finanziert.
• Ubimax stand nicht unter dem Druck, übernommen zu werden, da sie gerade eine Serie-B-Finanzierung abgeschlossen hatten. Aber die gemeinsame Vision und Zukunftsperspektive von TeamViewer zwang sie dazu, Optionen für die Zusammenarbeit zu erkunden.

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